Nota fiscal eletrônica: Qual é a sua finalidade?\nA Nota Fiscal \né um documento fiscal que registra uma transação comercial\n de produto ou serviço. A Emissão é obrigatória em todas as transações, pois é por meio dela que o governo cobra os devidos impostos das empresas. Se a emissão não ocorrer, a empresa pode ser penalizada por sonegação fiscal.\nPara o empresário, a Nota Fiscal \nfacilita o gerenciamento de suas finanças\n, incluindo o controle dos impostos pagos e do faturamento. Além disso, é uma prova da legitimidade do negócio em caso de auditorias fiscais.
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⁠Para o consumidor, ela \né um comprovante de compra\n, que pode ser usado para solicitar garantia, troca ou devolução, e também como documento fiscal para prestação de contas à Receita Federal, como a dedução de despesas no Imposto de Renda.\nA nota fiscal \né o elemento principal das relações comerciais confiáveis \ne garante a credibilidade das empresas no mercado. Desde 2006, a antiga forma de notas fiscais, impressas em talões, foi substituída pela nota fiscal eletrônica, que é mais prática e eficiente.\nA emissão da nota fiscal eletrônica traz muitos benefícios, incluindo a redução de erros de preenchimento, como letras ilegíveis ou difíceis de serem lidas, e esquecimento de algumas informações. Além disso, o envio da nota fiscal eletrônica, que hoje pode ser feito por e-mail, previne a perda de documentos.\nOs principais tipos de nota fiscal eletrônica \nHoje em dia, \nexistem cinco tipos principais de Notas Fiscais Eletrônicas\n, cada uma substituindo a versão física de documentos específicos. Além dessas, há também outros tipos de documentos fiscais aplicáveis a operações específicas.\nUm modelo interessante de se conhecer é a Nota Fiscal de Importação, que se diferencia das demais, uma vez que é emitida por quem adquire produtos de fora para revender no Brasil, e não por quem realiza a venda.\nAbaixo, confira os principais tipos de nota fiscal eletrônica:\n1. Nota fiscal eletrônica (NF-e)\nA Nota Fiscal Eletrônica (NF-e)\n é a forma mais utilizada de nota fiscal digita\nl, destinada a empresas do comércio. Ela foi criada para substituir as notas fiscais antigas (modelos 1 e 1A) nas transações de venda que envolvem o pagamento do ICMS (Imposto sobre Circulação de
Mercadorias e Serviços).\nAssim, a emissão da NF-e é obrigatória em todas as vendas de produtos que precisam pagar o ICMS, incluindo as vendas digitais.\nA autenticidade da NF-e é garantida através da assinatura digital (emissora do documento) e pela autorização da Secretaria da Fazenda (SEFAZ) do estado onde a empresa está registrada.\n2. Nota fiscal de serviços eletrônica (NFS-e)\nA Nota Fiscal de Serviços Eletrônica (NFS-e) \nregistra a prestação de serviços\n, conforme o
nome sugere. Ela foi desenvolvida para substituir a antiga Declaração de Serviço (nota de blocos), um documento exigido pelo governo municipal e relacionado ao pagamento do Imposto Sobre Serviços (ISS).\nEm muitos municípios, a NFS-e é gerada automaticamente por plataformas integradas ao
sistema da prefeitura. Se houver algum problema técnico ou outro obstáculo, a empresa de serviços pode usar o Recibo Provisório de Serviços (RPS) e convertê-lo em NFS-e na prefeitura dentro do prazo estabelecido (geralmente, em cerca de 10 dias). Este recibo serve como um documento fiscal temporário e é utilizado por empresas com alta volume de transações e limitações de conectividade — nesse caso, elas enviam lotes periódicos de RPS para conversão em NFS-e.\nA NFS-e também tem algumas características específicas, como\n impostos estabelecidos por
cidade e registrados por códigos da prefeitura\n. Além disso, cada NFS-e se
refere a um tipo específico de serviço.\nVale destacar a NFS-e Nacional, um novo modelo padronizado de Notas Fiscais de Serviço. Este projeto governamental tem como objetivo facilitar a emissão de notas de serviço
e a fiscalização pela Receita. É semelhante à Nota Fiscal Eletrônica e visa unificar o processo de emissão em todo o país. Além disso, agiliza a rotina do empreendedor permitindo a emissão pelo celular.\n3. Conhecimento de transporte eletrônico (CT-e)\nO Conhecimento de transporte eletrônico (CT-e) é um documento fiscal que\n registra transações de transporte de mercadorias por via rodoviária\n. Ele foi projetado para substituir vários outros documentos fiscais necessários para esse tipo de serviço, como os modelos 7, 8, 9, 10, 11 e 27.\nCom o CT-e evita a necessidade de gerar faturas duplicadas e reduz significativamente a possibilidade de discrepâncias entre os registros nas notas e as cargas efetivamente transportadas por cada veículo.\nA autenticidade do CT-e também é garantida pela assinatura digital do vendedor e pela aprovação da Sefaz.\n4. Nota fiscal do consumidor eletrônica (NFC-e)\nA Nota Fiscal de Consumidor Eletrônica (NFC-e) é um documento usado no comércio para \nregistrar a venda direta ao consumidor final\n. Foi criada para substituir o antigo cupom fiscal e a nota fiscal tipo 2, oferecendo uma alternativa eletrônica para os documentos físicos utilizados atualmente no varejo. \nAlém disso, a NFC-e ajuda a reduzir custos e aprimora o controle fiscal, comprovando o que foi adquirido pelo consumidor e registrando os reais custos da transação. Em São Paulo, também é usada o modelo de Cupom Fiscal Eletrônico SAT, modelo 59, que possui a mesma finalidade que a NFC-e.\n5. Nota fiscal avulsa eletrônica (NFA-e)\nA NFA-e é um documento fiscal eletrônico que \né gerado individualmente por empresas que não tem obrigatoriedade de emitir a NF-e\n e que têm poucas transações comerciais. Por causa disso, é popularmente conhecido como a "nota fiscal do MEI", já que os microempreendedores individuais são o grupo principal que não precisa produzir as notas fiscais eletrônicas convencionais. \nA NFA-e é semelhante a uma nota fiscal convencional e pode ser emitida a partir do site da Secretaria da Fazenda do Estado. É importante destacar que para pessoas físicas, a emissão dessas notas não é exigida. Além disso, recentemente, os microempreendedores foram dispensados da obrigação de utilizar um certificado digital para emitir esse documento.⁠\n\nVantagens de emitir nota fiscal eletrônica \nHá muitos benefícios na adoção de notas fiscais eletrônicas, que afetam positivamente as empresas, o governo e a sociedade. É uma chance de se livrar do desperdício de tempo e recursos financeiros.\nConfira abaixo as principais vantagens de emitir notas fiscais eletrônicas:\nRedução de gastos\nUma das principais vantagens ao usar a nota fiscal eletrônica é \na significativa redução de despesas para a empresa\n. Com documentos digitais, é possível economizar em material de impressão e suprimentos, além de economizar espaço de armazenamento e tempo para os funcionários na organização de arquivos físicos. 
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⁠Vale lembrar que, de acordo com a lei atual, é necessário manter os documentos fiscais por, pelo menos, 5 anos a partir da data de geração, tornando a digitalização uma vantagem ainda maior.\nAumento de produtividade\nA NF-e também \nmelhora a eficiência da equipe e acelera os processos da empresa\n. É muito mais rápido emitir documentos através dos sistemas de geração de notas fiscais. Além disso, os funcionários não precisam preencher cada nota fiscal do zero, já que o sistema armazena os dados dos clientes frequentes e oferece opções de preenchimento automático. \nCom o registro prévio de clientes, produtos e serviços, a empresa acelera a geração de documentos fiscais e ganha tempo para focar nas tarefas mais críticas do negócio.\nMelhor controle fiscal e financeiro\nOutra vantagem da NF-e é \nsimplificar a gestão financeira e fiscal da empresa\n com a digitalização de documentos. \nÉ fácil de checar impostos cobrados, valor das transações, produtos e serviços vendidos, entre outras informações importantes que estão disponíveis online e podem ser consultadas a qualquer momento e local.\nAumento da confiança \nCredibilidade é a base das relações entre empresas e clientes, e a nota fiscal eletrônica \naumenta a transparência nas transações\n. \nAlém de facilitar o trabalho do governo e reduzir a evasão de impostos, esses documentos fiscais estão disponíveis para consulta e aumentam a confiança dos negócios.\nVender para clientes distantes\nCom a modernização dos processos, torna-se mais fácil \natingir clientes de diferentes cidades, estados e até países\n. No passado, era possível enviar notas fiscais impressas por correio, mas isso era lento e havia riscos de perda ou danos aos documentos devido às muitas manipulações.\nRedução de erros\nA função de preenchimento automático, os avisos para informações incompletas ou incorretas e muitos outros recursos dos formulários de nota fiscal eletrônica são grandes vantagens para prevenir erros.\n Por conta disso, não possui rasuras, letras ilegíveis ou informações em branco\n.\n\n
5 etapas para gerar uma NF-e\nAprenda a emitir a NF-e com facilidade com nosso passo a passo completo, destinado a evitar dificuldades para empreendedores no ambiente digital.⁠\n1. Descubra qual o tipo de nota que será emitido\nExistem três tipos de NF-e, cada uma adequada para uma finalidade diferente, seja para bens, serviços ou vendas diretas. 
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- \nProduto\n: ⁠Notas para bens e mercadorias, disponíveis para compra e venda, remessas, retornos, devoluções, exportações, importações, entre outros.
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- \nServiço\n: ⁠Notas para serviços prestados. 
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- \nConsumidor\n: ⁠Notas para venda direta ao consumidor sem identificação, usadas em varejo, similar a um cupom fiscal.\nA chave para escolher o tipo certo é entender qual é o tipo de operação que precisa ser registrado. É fundamental identificar qual dessas notas sua empresa precisa emitir, levando em conta as suas atividades comerciais.\n2. Obtenha um certificado digital\nPara tornar as notas fiscais eletrônicas válidas legalmente, o empresário precisará de um certificado digital, que\n serve como uma assinatura digital para pessoas jurídicas \ne\n \npermite realizar transações online com garantia de autenticidade. Ele deve ser adquirido de uma Autoridade Certificadora credenciada pela Infraestrutura de Chaves Públicas Brasileira, como a Caixa Econômica Federal, a Serasa Experian e a Receita Federal. 
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⁠Em 2021, o governo lançou uma assinatura digital gratuita para alguns grupos de pessoas. Na lista completa e atualizada de empresas autorizadas a vender o certificado digital pode ser encontrado no site da ICP-Brasil. O dono do negócio pode encontrar o documento na seção para empresas com o termo "NF-e" na nomenclatura, ou optar pelo e-CNPJ. A vantagem do certificado NF-e é que as notas podem ser emitidas por qualquer funcionário, sem a necessidade de compartilhar o e-CNPJ e senha da empresa. 
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⁠O empresário pode escolher entre dois tipos de certificado digital: o \ntipo A3\n, vendido como dispositivo móvel (cartão, token ou pen drive) e utilizado em apenas um computador por vez, e o\n tipo A1\n, um arquivo digital que pode ser instalado em vários computadores e acessado de qualquer dispositivo. Em ambos os casos, é necessário ir a uma Autoridade de Registro para que as informações sejam verificadas e validadas.
⁠\n3. Faça o cadastro fiscal junto ao governo\nPara iniciar a emissão de notas fiscais, será necessário fazer um cadastro fiscal junto ao governo e obter autorização do órgão responsável.\nAprenda sobre o processo para empresas de comércio e serviços:\nCredenciamento de empresas de comércio\nPara empresas de comércio, é necessário se registrar na Receita Estadual para emitir notas fiscais. O processo pode variar de acordo com a localidade, portanto, é\n recomendado buscar orientação de um contador\n para garantir o cumprimento da legislação local. \nO órgão responsável pode levar até 15 dias para conceder a autorização de emissão de notas fiscais eletrônicas.⁠\nCredenciamento de empresas prestadoras de serviços\n⁠Para empresas prestadoras de serviços, \nserá necessário se registrar junto à prefeitura para emitir a NFS-e\n. O processo pode ser realizado a partir do site da prefeitura da cidade, onde você pode preencher um formulário de credenciamento que gerará um protocolo para ser apresentado. 
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⁠Será necessário apresentar os seguintes documentos: "Protocolo de solicitação de credenciamento", "Via original do CPF", "Documentos de identificação do representante legal e dos atos constitutivos da pessoa jurídica". 
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⁠Se tudo estiver correto, a senha será desbloqueada e um aviso será enviado por e-mail, permitindo o acesso ao sistema de geração de notas.\n4. Escolha o emissor de nota fiscal eletrônica\nDepois de ter obtido a aprovação do órgão competente, \né hora de escolher a plataforma adequada para a emissão\n de sua nota fiscal eletrônica. 
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⁠O empresário pode optar por dois caminhos: utilizar o sistema gratuito fornecido pela Sefaz (para NF-e) ou pela prefeitura (para NFS-e), ou escolher uma plataforma privada que esteja integrada ao sistema do governo.
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⁠Infelizmente, os emissores do governo não possuem integração ao sistema de gestão da empresa e possuem várias restrições, como a necessidade de digitar os dados novamente e a dificuldade em gerenciar grande quantidade de notas fiscais. ⁠Além disso, guardar as notas fiscais em seu próprio computador não é seguro, pois os arquivos podem ser danificados, perdidos ou mesmo roubados em caso de incidentes cibernéticos. \nFelizmente, existem muitos sistemas de gestão de notas fiscais disponíveis no mercado que podem ser adquiridos a preços acessíveis e oferecem várias vantagens para o empreendedor. Dê uma olhada em nosso guia completo para escolher o melhor emissor de nota fiscal eletrônica.\n5. Comece a emitir as notas fiscais\n⁠Com autorização do governo, certificado digital e um emissor fiscal, \njá é possível começar a realizar emissão das notas fiscais eletrônicas\n. \nNa primeira utilização do sistema, \ncertifique-se de que todas as informações estejam corretas\n, incluindo: registro na prefeitura, número do CNPJ, nome da empresa, forma de tributação e setor de atividade.

Guia sobre Nota Fiscal Eletrônica: O que é, como emitir e tipos.

O \ncontrole financeiro\n é um dos grandes desafios do empreendedor. Sem ele, o gestor não consegue saber quanto tem em caixa nem se está sendo lucro ou prejuízo. Quando falamos em futuro, outro conceito é importante para a saúde financeira e a estratégia do negócio: a \nprevisibilidade financeira\n.
⁠\nEla é essencial para que o dono de negócio tenha uma noção de qual será o desempenho econômico da empresa nos próximos meses ou anos e possa tomar decisões mais assertivas com base nessas projeções. E fazer esse\n planejamento \ncom o auxílio da tecnologia, tendo à disposição dados confiáveis do negócio, é muito mais seguro e fácil.
⁠\nPara entender mais sobre a importância da \nprevisibilidade financeira e como um ERP online \npode ajudar nessa tarefa tão fundamental, confira os tópicos a seguir. Boa leitura!
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⁠O que é previsibilidade financeira?\nTrocando em miúdos, a previsibilidade financeira é um tipo de análise \nque ajuda o negócio a construir um cenário orçamentário bem próximo do real\n. Dessa forma, é possível prever (nos próximos meses ou anos) como serão as despesas, receitas, sazonalidades e fatores (internos e externos) que influenciam diretamente no capital da empresa.
⁠\nHipoteticamente falando, a\n previsibilidade financeira\n funciona como uma bússola que indica o caminho a ser percorrido para o sucesso da gestão financeira de um negócio. 
⁠\nUma das principais vantagens dessa prática é obter estimativas financeiras baseadas em dados reais, que auxiliam o dono do negócio na realização dos planejamentos da empresa como um todo.
⁠\nAssim, é possível tomar decisões bem direcionadas, estratégicas e inteligentes. Como exemplo, podemos citar o investimento na expansão do negócio. Com o auxílio da previsibilidade financeira, o gestor entende se é o momento de investir no lançamento de um novo produto ou canalizar recursos para potencializar as vendas dos itens que já estão no mercado.
⁠\nExistem ainda outros benefícios de utilizar esse tipo de controle financeiro, são eles:
⁠\nCriação de um histórico dos cenários financeiros vividos pela empresa;
⁠\nVisualização de desperdícios de capital e falhas de processos;
⁠\nIdentificação de impedimentos que barram a produtividade e o alcance de metas financeiras;
⁠\nMelhor organização financeira;
⁠\nImplantação de um planejamento estratégico das finanças;
⁠\nOtimização do controle financeiro.
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⁠\nComo a tecnologia ajuda a prever os gastos de uma empresa?\n
⁠Sim, as planilhas ajudam os negócios a realizar a previsibilidade financeira. Mas esse recurso não é a melhor opção. \n
⁠Além da necessidade de fazer lançamentos manuais, elas deixam a desejar na funcionalidade, visualização, acesso rápido às informações e organização dos registros financeiros e cálculos (que exigem a inserção de fórmulas complexas).\n
⁠Por outro lado, as ferramentas oferecidas pela tecnologia geram benefícios que potencializam a eficiência da\n previsibilidade financeira.\n Uma das vantagens é a integração das informações em uma única plataforma.\n
⁠Desse modo, os gestores \nvisualizam dados sobre as finanças em tempo real\n e relatórios de desempenho que ajudam na construção da previsão orçamentária.\n
⁠Outro benefício é a facilidade e segurança no acesso. Como são armazenados na nuvem, os dados podem ser acessados em qualquer computador ou celular, de onde o dono do negócio estiver. Quanto à segurança, as informações são protegidas contra vazamentos e perdas.\n
⁠Podemos citar ainda outra vantagem: a \nidentificação de problemas e erros ao analisar cenários futuros.\n A precisão da tecnologia é tão eficiente que os gestores reconhecem situações que podem causar prejuízos antes mesmo que ocorram. Sendo assim, fica mais fácil criar \nestratégias preventivas.\n
⁠O resultado é um\n negócio organizado financeiramente\n, estável no mercado, eficiente nos investimentos realizados e nas tomadas de decisões de modo geral.
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⁠\nE por onde começar?\n
⁠De acordo com um estudo realizado pela \nMckinsey e Company\n, as\n empresas com maturidade digital\n (alta taxa de uso de tecnologias) tem um índice de crescimento três vezes maior do que as que não investem neste recurso. Diante desses números e das vantagens apresentadas no tópico anterior, fica bem clara a importância das ferramentas digitais.
⁠\nNo caso da previsibilidade financeira, a\n tecnologia se torna um divisor de águas \nna maneira como sãorealizadas as projeções orçamentárias. Mas como implementar essa prática no negócio? A seguir, apontamos as principais.
⁠\n1. Entenda as necessidades da empresa\n
⁠O primeiro passo para a implantação da previsibilidade financeira com apoio da tecnologia é \nreconhecer as necessidades\n de cada setor da empresa. Talvez, um setor precise organizar as despesas por data, categoria ou centro de custo. Já outra área pode necessitar de informações em tempo real sobre o fluxo de caixa e lançamentos financeiros.\n
⁠Ao mapear esses aspectos, os gestores entendem o que o negócio está realmente precisando. Fazendo assim, \neconomiza-se dinheiro\n, tempo e energia com a busca de soluções que não são adequadas. O resultado será uma implementação bem direcionada e estratégica.
⁠\n2. Faça um bom planejamento\n
⁠A próxima etapa é o\n planejamento para a implantação da tecnologia.\n Para isso, será preciso elaborar um cronograma com prazos específicos, tarefas a serem realizadas e seus respectivos responsáveis. Dentre as vantagens de estabelecer um cronograma, estão:
⁠\nEstimativa do tempo médio das atividades;
⁠\nElevação do foco e produtividade no projeto;
⁠\nAntecipação de falhas e definição de ações preventivas;
⁠\nMelhor gerenciamento dos custos.
⁠\nEntre as formas de gestão de projetos que podemos utilizar no planejamento, estão as \nmetodologias ágeis\n. Esse conjunto de práticas divide as entregas em fases, otimizando o fluxo de trabalho e possibilitando que elas sejam feitas mais rapidamente. Veja abaixo um modelo de como essas etapas podem ser divididas:
⁠\nMapeamento\n das necessidades dos setores internos. Prazo: primeiro trimestre do ano. Responsáveis: gestores; 
⁠\nDefinição da ferramenta \nque entrega funcionalidades compatíveis com as necessidades identificadas. Prazo: segundo trimestre do ano. Responsáveis: profissionais da área interna de TI (tecnologia da informação);
⁠\nFase de implantação da tecnologia. \nPrazo: terceiro trimestre do ano. Responsáveis: profissionais de suporte da empresa desenvolvedora da tecnologia e profissionais internos da área de TI;
⁠\nTreinamento dos colaboradores\n e início do uso da nova ferramenta. Prazo: quarto trimestre do ano. Responsáveis: profissionais internos da área de TI e profissionais da área de treinamento e desenvolvimento de pessoal (T&D) do setor de recursos humanos (RH).
⁠\n3. Converse com a sua equipe\nDentre as fases do cronograma de implementação da tecnologia que ajudará na previsibilidade financeira, um cuidado especial deve ser dado à etapa do\n treinamento dos colaboradores\n. Afinal, esse time estará “na linha de frente” da utilização da ferramenta, perceberá os resultados positivos e as melhorias que precisam ser realizadas.
⁠\nPara ter sucesso com o treinamento, é importante não só passar conhecimento sobre funcionalidades da tecnologia. Além disso, é essencial \nouvir as dúvidas, sugestões e reclamações dos colaboradores.\n Desse modo, o processo ficará mais interativo, eficiente e prático.
⁠\nOutra ação importante deve acontecer após o treinamento e início do uso da ferramenta: a coleta de feedbacks dos profissionais. O que estão achando da tecnologia? Que resultados estão obtendo? Existem recursos que podem ser aprimorados ou modificados? 
⁠\nEssas impressões são muito valiosas. Por meio delas, o negócio constrói um projeto de implantação da tecnologia que será sustentável, ascendente e escalável. Além da coleta de feedbacks, os gestores podem utilizar também\n métricas ou indicadores de desempenho (KPIs).
⁠\nA ideia é acompanhar os resultados obtidos com a nova ferramenta. Com a ajuda das métricas, o negócio tem respostas a perguntas como: a organização financeira melhorou? As projeções são coerentes? Ficou mais fácil gerenciar as finanças? Está sendo mais prático acompanhar as entradas e saídas da empresa?
⁠\nAo unir feedbacks da equipe com as informações dos KPIs, o negócio terá um\n acervo de dados\n para a tomada de decisões assertivas e inteligentes.
⁠\n4. Pesquise e analise bem as opções \n
⁠Antes de efetivar a compra de uma tecnologia, alguns fatores merecem atenção. São eles:
⁠\nCredibilidade \nda empresa desenvolvedora;
⁠\nRecomendações de clientes, parceiros de negócios e fornecedores;
⁠\nFuncionalidades oferecidas;
⁠\nSuporte e treinamento\n disponibilizado;
⁠\nCanais de atendimento ao cliente;
⁠\nPacote de planos e serviços;
⁠\nOpções de pagamento.
⁠\nPara analisar todas essas informações, é necessário tempo, atenção e uma boa dose de pesquisa. Mas todo o esforço vale a pena, uma vez que a escolha tem grandes chances de ser acertada. Sendo assim, os gestores não terão “dores de cabeça” e sim, \ntranquilidade para tocarem os projetos do negócio.\n

Como alcançar a previsibilidade financeira através da tecnologia?

Muitos mitos sobre empreendedorismo circulam entre os jovens empreendedores. Um desses mitos é que basta ter uma ideia inovadora para ser bem-sucedido, no entanto, administrar um negócio é mais complexo do que parece. Mesmo com recursos financeiros, se não houver planejamento, organização financeira e estudo adequado do mercado, a empresa pode não ir muito longe.\nApesar desses desafios, não é necessário abandonar o sonho de empreender. Imagine ter liberdade criativa para gerenciar uma empresa e criar sua própria rotina. Embora desafiador, administrar o próprio negócio pode ser uma experiência muito gratificante.
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Com o objetivo de auxiliar jovens empreendedores que estão iniciando suas jornadas no mundo dos negócios, compilamos uma lista com 12 ensinamentos de empreendedorismo que são essenciais para se conhecer. Além disso, ao término da lista, fornecemos uma dica adicional que é fundamental para obter sucesso no mundo dos negócios. 
⁠\n\n⁠O empreendedorismo é uma área que tem recebido cada vez mais atenção nos últimos anos. Muitos jovens têm se inspirado em histórias de sucesso de empreendedores de renome, acreditando que a chave para o sucesso é começar um negócio próprio ainda jovem. No entanto, há muitos mitos que cercam o empreendedorismo que precisam ser desmistificados.\n
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⁠- "Para começar um negócio, é necessário ter muitos recursos financeiros."\n⁠- "Se você não tiver uma ideia excepcional, é improvável que você tenha sucesso nos negócios."\n⁠- "Se você iniciar uma empresa, não terá mais tempo para a sua vida social, portanto, aproveite enquanto é jovem e tem energia." \n- ⁠"Seguir o modelo de negócios do seu pai pode ser a melhor opção, considerando o sucesso que ele alcançou."\n
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Estes são apenas alguns mitos que empreendedores iniciantes costumam escutar. Embora enfrentar o mercado possa ser difícil, especialmente no mundo digital, há outros elementos fundamentais para empreender.\nConforme falamos, o planejamento e uma gestão financeira eficiente são alguns desses aspectos. É crucial estar atualizado sobre as novidades, cultivar relacionamentos sólidos com os clientes e analisar as estatísticas de vendas.  \n⁠A resiliência e a persistência são habilidades valiosas também. Afinal, muitas vezes, as realizações almejadas não são alcançadas rapidamente.  Por que não aprender com as falhas de outros empresários? \nNo próximo tópico, exploraremos alguns ensinamentos que todos os jovens empreendedores devem saber!⁠\nAprenda com os erros dos outros\n⁠Contrariando o senso comum, não é necessário cometer erros para aprender, há uma abordagem mais eficiente para obter êxito ao lançar sua própria empresa. Neste artigo, apresentamos 12 ensinamentos que podem facilitar seu percurso no mundo empresarial.\n1. Empreendedorismo se aprende\nNem todas as pessoas possuem conhecimento em empreendedorismo, finanças, comércio ou vendas. No entanto, a boa notícia é que essas habilidades podem ser aprendidas sem a necessidade de frequentar uma universidade.  \nHá uma variedade de cursos em áreas como essas, que são bons e acessíveis em termos de preço. Alguns cursos até mesmo são gratuitos, como aqueles oferecidos no portal do Sebrae.\n2. Elabore um plano de negócios\n⁠O plano de negócios é como um roteiro, que engloba a descrição dos objetivos da organização e todos os requisitos necessários para transformar a sua visão em realidade. Além de ser fundamental para estabelecer uma estrutura organizacional eficiente, ele é imprescindível na hora de obter empréstimos ou financiamentos.\nIsso se deve ao fato de que este documento evidencia a finalidade e a sustentabilidade do seu empreendimento, aspectos avaliados pelas instituições financeiras ao conceder crédito.\n3. Tenha o pé no chão\nÉ comum que as pessoas relacionem essa expressão a uma boa gestão financeira. No entanto, no contexto do empreendedorismo, manter os pés no chão significa examinar seu plano de negócios e todas as suas ideias de maneira racional.
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⁠Para esse fim, é recomendável buscar a ajuda de especialistas em áreas pertinentes para auxiliá-lo na análise. Além de deterem o conhecimento técnico apropriado, eles também podem contribuir com novas ideias para o seu empreendimento. \n4. Continue adquirindo conhecimento\nÉ possível adquirir conhecimento lendo livros e blogs, participando de workshops, palestras e realizando cursos de curta duração. Especialmente para os empreendedores, a aprendizagem contínua é fundamental para o sucesso nos negócios. \n⁠Embora seja desafiador para aqueles que já têm um negócio em funcionamento, encontrar tempo para estudar é fundamental para trazer inovações e novidades para a empresa, colocando-a à frente da concorrência.\n5. Sempre sonhe grande\n⁠Talvez você já tenha ouvido a expressão: "Sonhar grande e sonhar pequeno dá o mesmo trabalho!". \nO tamanho dos seus sonhos influenciará diretamente o tamanho da sua empresa. Por isso, é importante ter pensamentos grandiosos e tomar ações que estejam alinhadas com esse pensamento. É útil buscar inspiração em empresas já estabelecidas no mercado, pois isso pode fornecer insights valiosos para aprimorar a estratégia do seu negócio.⁠\n6. Saiba onde você quer chegar\n⁠Para quem não sabe aonde ir, qualquer lugar serve.
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⁠Essa é outra frase que você já deve ter ouvido falar e que faz total sentido quando se fala de empreendedorismo. Assim, ao desenvolver o seu plano de negócios, defina seus objetivos de curto, médio e longo prazo. 
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⁠Com essa definição, basta estabelecer tudo o que deve ser feito, ao nível operacional e estratégico, para que tais objetivos sejam alcançados.⁠\n7. Não tenha medo de dizer que errou\n⁠Por mais que você se planeje, você pode errar e isso é absolutamente normal. E, mais importante do que corrigir o erro, é aprender com ele e sempre focar em soluções duradouras. 
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⁠Do contrário, a sua empresa pode sofrer com as mesmas falhas e você viverá apagando incêndios.⁠\n8. Tenha sempre uma estratégia na manga\n⁠Ter uma estratégia alternativa, ou seja, um plano B para todos os processos da sua empresa, ajuda você a ganhar tempo e solucionar imprevistos com rapidez. 
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⁠Então, se você pensa em abrir um restaurante, já deve pensar em um bom fluxo de delivery, para os dias que não puder abrir, por exemplo.⁠\n9. Monitore os resultados desde o início\n⁠Acompanhar o desempenho do seu negócio é indispensável para criar estratégias e ajustar os objetivos da empresa, quando necessário. Para isso, você precisa, necessariamente, contar com a tecnologia desde cedo. 
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⁠Com um bom sistema de gestão, todos os dados da sua empresa ficam salvos, permitindo o comparativo com períodos anteriores.⁠\n10. Esteja disposto a correr riscos\n⁠Assim como errar, correr riscos é normal, desde que eles sejam calculados e que você tenha uma estratégia alternativa.
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⁠Pense nas maiores empresas do mundo, como Google, Amazon e Apple. Por trás de todas elas, estavam pessoas convictas dos seus sonhos, dispostas a arriscar.⁠⁠\n11. Valorize as pessoas\n⁠A sua empresa não se resume apenas a você e sim, a todas as pessoas que fazem parte do negócio. Para que elas sempre ofereçam uma boa experiência aos seus clientes é indispensável valorizá-las. 
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⁠Portanto, se você não domina a gestão de pessoas, invista em cursos ou contrate consultorias especializadas na área, desde o início do negócio. ⁠\n12. Invista em tecnologia\n⁠Hoje em dia, é praticamente impossível encontrar uma empresa de sucesso que não use a tecnologia. Na prática, isso significa utilizar sistemas para fazer a gestão do negócio, deixando de lado as anotações à mão e as planilhas em Excel. 
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⁠Com isso, é fácil ter acesso a todos os dados do negócio e poderá acompanhar a evolução da empresa de uma forma profissionalizada e eficiente. Além disso, a tecnologia é essencial para economizar tempo e agilizar os processos do negócio.

12 ensinamentos que os empreendedores devem saber

As empresas de tecnologia estão se tornando cada vez mais populares. Já parou para pensar que o ramo pode ser a oportunidade que você procurava para abrir o próprio negócio?
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⁠Com a transformação digital e as restrições impostas pela pandemia da Covid-19, as pessoas e empresas passaram a depender cada vez mais de serviços especializados, para não ficar de fora dos avanços tecnológicos. 
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⁠Se você tem afinidade e deseja empreender no ramo tecnológico, mas não sabe por onde começar e nem qual tipo de negócio abrir, este conteúdo pode te ajudar! 
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⁠A seguir, confira os melhores exemplos de empresas de tecnologia para se inspirar, saiba porque atuar na área e entenda como abrir seu negócio. 
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⁠\n6 opções de empresas de tecnologia para se inspirar!\n
⁠Se você ainda está em dúvida sobre a melhor opção entre as empresas de tecnologia para empreender, separamos algumas dicas que podem ser úteis. Confira!
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⁠\n1. Manutenção de computadores \n
⁠Nossa primeira sugestão é atuar como técnico em manutenção de computadores. Com essa função, você vai trabalhar no reparo e na conservação dos equipamentos. Além disso, também pode fazer a configuração de sistemas operacionais, instalação de recursos de segurança e testes preventivos.
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⁠Muitos técnicos da área trabalham como parte da equipe das empresas, mas nada impede que você abra um negócio e preste serviços terceirizados. 

⁠Para empreender nesse segmento, você precisa ter conhecimentos técnicos sobre manutenção, sem precisar fazer uma graduação em Ciência da Computação. 
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⁠\n2. Aulas de informática \n
⁠Quando falamos sobre empresas de tecnologia, muitos pensam em prestação de serviços ou venda de produtos. Mas, por que não atuar no ramo da educação?
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⁠Você não precisa se limitar apenas a ser professor dentro de uma instituição. Na verdade, é possível empreender com um curso próprio ou até aulas online. Só tenha em mente que, além de ensinar, você também precisa preparar o material didático, desenvolver trabalhos, solucionar dúvidas dos alunos, aplicar provas, entre outras atividades.
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⁠Se você possui alguma formação técnica, já está apto a dar mini cursos. Já para dar aulas ao nível fundamental ou médio é obrigatório ter, pelo menos uma graduação na área. No caso de lecionar para ensino superior, é indispensável ter feito uma pós-graduação.
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⁠\n3. Vendas de artigos de informática \n
⁠Já na venda de artigos de informática, as possibilidades são ainda maiores. Isso porque você pode ter uma loja física, um e-commerce ou até vender produtos pelo Instagram, por exemplo, sem precisar sequer ter feito cursos na área. 
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⁠Você pode comercializar praticamente tudo o que envolve computadores, notebooks, smartphones, tablets e outros dispositivos digitais. Ou seja, desde relógios inteligentes (smartwatches) para clientes finais até impressoras, toners e ferramentas corporativas para empresas. 
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⁠Vale ressaltar que, embora o curso não seja necessário, você precisa entender bem dos equipamentos, para guiar o cliente e oferecer as melhores soluções. 
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⁠A faixa de lucro caso você escolha essa opção costuma ser muito variável e depende do tamanho e do foco do seu negócio. A mesma lógica vale para a qualificação. Você não precisa ter uma formação para se sair bem nas vendas, mas um bom curso na área certamente vai ajudar muito. 
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⁠4. Instalação de redes 
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⁠\nAs empresas de tecnologia focadas na instalação de redes se tornaram importantíssimas no mercado e você pode ter sucesso empreendendo na área.
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⁠Hoje, nenhum negócio consegue crescer sem o apoio de uma rede de internet. É com ela que as empresas conectam seus equipamentos, compartilham dados e integram a comunicação de seus profissionais. 
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⁠Existem diversos tipos de redes, escolhidas conforme a infraestrutura da empresa e suas necessidades. Essa definição depende da avaliação de especialistas.
⁠
⁠Para atender a essa demanda, você pode fazer cursos técnicos específicos de Instalação e Reparação de Redes de Computadores. 
⁠
⁠\n5. Administração de banco de dados 
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⁠\nVocê já ouviu falar que os bens mais valiosos de um negócio são os seus dados? Com tantas informações disponíveis na era digital, são eles que garantem uma boa gestão. Inclusive, se uma organização não cuidar bem dessas informações, qualquer perda ou vazamento pode gerar sérios prejuízos, problemas na tomada de decisão e até falência.
⁠
⁠Cientes da importância de ter bons talentos para administrar os bancos de informações, empresas de todos os tamanhos investem em profissionais qualificados.
⁠
⁠Se você deseja empreender na área, os principais cursos indicados são as graduações de Ciência ou Engenharia da Computação, além do Tecnólogo em Bancos de Dados. \n
⁠6. Desenvolvimento de software
⁠
⁠\nToda ferramenta que você usa no seu computador ou no seu smartphone depende de linhas de código para funcionar. É justamente com elas que um desenvolvedor trabalha.
⁠
⁠Os desenvolvedores de softwares são aqueles que criam, testam e trabalham na correção de diferentes tipos de sistemas. Se a sua ideia é virar um desenvolvedor, você pode atuar em empresas de tecnologia, \nstartups\n ou ter um negócio próprio, criando soluções para pessoas ou organizações.
⁠
⁠Existem cursos tecnólogos e de bacharelado para desenvolvedores. Para se dar bem nos estudos, você precisa gostar de ciências exatas e estar sempre atualizado sobre o mercado e novas linguagens de programação. \n
⁠Por que abrir uma empresa de tecnologia? \n
⁠Se você tem afinidade ou até já trabalhou em empresas de tecnologia, certamente essa é uma área que lhe trará muitas oportunidades para empreender.
⁠
⁠Você se lembra do início deste conteúdo, quando mencionamos que a busca por profissionais de tecnologia deu um salto enorme na pandemia? Isso significa que o setor tecnológico, além de ser muito promissor, se destaca e gera lucros até mesmo em cenários de crise. 
⁠
⁠Como se não bastasse, essa é uma área que não para de crescer. Existem inúmeras oportunidades para você explorar, com chances reais de crescimento. 
⁠
⁠Se você quer prestar serviços de tecnologia para empresas, a boa notícia é que 80% delas já pretendem aumentar seus investimentos de TI em 2022, segundo uma \npesquisa da Ebdi\n. 
⁠
⁠Já se a sua ideia é trabalhar com o cliente final, o cenário também é animador. De acordo com a \nIab Brasil\n, os brasileiros estão gastando 455% mais em produtos tecnológicos neste ano. 
⁠
⁠A grande verdade é que as empresas de tecnologia são as mais alinhadas às tendências de consumo e você pode escolher um entre vários nichos para construir a sua jornada.
⁠
⁠Agora, chegou a hora de dar o pontapé inicial no seu negócio! Veja abaixo do que você precisa tirar seus planos do papel.
⁠⁠
⁠\n\n
Como abrir uma empresa no ramo da tecnologia? 
⁠
⁠\nO processo de abertura de empresas de tecnologia funciona como qualquer outro negócio. Você precisa deixar tudo regularizado e obter os documentos necessários. 
⁠
⁠Nesse momento, também é importante ter um contador parceiro ao seu lado para simplificar as etapas e garantir que elas estejam livres de erros.
⁠
⁠Após definir o ramo do seu negócio e encontrar um contador de confiança para lhe ajudar com a abertura, você deve seguir os passos abaixo: ⁠
⁠
⁠\nEscolha um nome e a atividade da sua empresa
⁠
⁠\n⁠Para começar, delimite o ramo de atuação e o modelo do seu negócio. Feito isso, escolha um bom nome para a sua empresa e, com a ajuda do contator, faça uma checagem para descobrir se a nomenclatura escolhida está disponível. ⁠
⁠\n
⁠Defina o formato do negócio\n
⁠⁠Agora, você precisa definir a sua natureza jurídica. O contador será muito importante para enquadrar você no formato mais vantajoso, como MEI, EI, EIRELI ou SLU. ⁠
⁠\n
⁠Faça o registro do CNPJ\n⁠
⁠Em seguida, registre seu Cadastro Nacional de Pessoa Física — CNPJ no \nportal do Governo Federal\n. A solicitação é feita com base na análise do seu Documento Básico de Entrada — DBE ou da sua Ficha Cadastral de Pessoa Jurídica — FCPJ, ambos emitidos com o apoio do seu contador. 
⁠\n
⁠Identifique seu código CNAE\n⁠
⁠O código CNAE, ou Classificação Nacional de Atividades Econômicas, serve para identificar a área em que a sua empresa atua e as atividades que você realiza.⁠
⁠\n
⁠Escolha seu regime tributário\n
⁠Com base na sua natureza jurídica, o contador vai ajudar você a determinar o regime tributário da sua empresa. Ele esclarecerá, por exemplo, se é possível pagar menos impostos pelo Simples Nacional ou se será necessário escolher o Lucro Presumido como regime tributário.
⁠\n⁠
⁠Faça o seu Contrato Social\n
⁠Todos os dados do seu negócio, como tipo, endereço, atividades e informações pessoais do dono devem constar no Contrato Social. Aqui, o seu contador também pode ajudar você. 
⁠\n
⁠Registre-se na Junta Comercial\n
⁠Você só pode abrir uma empresa quando ela estiver registrada na Junta Comercial da cidade em que atua. Com o seu, dê entrada no processo da Junta da sua cidade, online ou presencialmente.
⁠\n
⁠Tenha o alvará de funcionamento\n
⁠Na prefeitura da cidade onde seu negócio irá se estabelecer, você também precisa entrar com o pedido de alvará de funcionamento. Isso vale tanto para empresas físicas quanto para lojas online (na cidade em que ficará o seu estoque, por exemplo). 
⁠\n
⁠Retire sua Inscrição Estadual\n
⁠Além de regularizar sua situação na prefeitura, é preciso fazer a Inscrição Estadual. Esse número é liberado pelo Sefaz do Estado e registra a empresa como contribuinte do ICMS.
⁠\n
⁠Obtenha um certificado digital\n
⁠As notas fiscais são obrigatórias para todos os tipos de empresa, com exceção do MEI. Elas devem ser emitidas com um certificado digital, obtido junto a certificadoras autorizadas. 

6 ideias de empresas de tecnologia para você se inspirar

Não está conseguindo vender, empreendedor? Essa, de fato, não é uma tarefa fácil. Porém, quando o dono do negócio se propõe a identificar os desafios do processo de vendas, essa realidade pode melhorar.\nSe o seu negócio não vende,\n é possível que existam gargalos de desorganização nos fluxos da empresa, como demora com processos manuais\n. Como resultado, a empresa pode vir a ter problemas financeiros no futuro. Por isso, esse é um momento de se acalmar e pensar estrategicamente. \nNeste conteúdo,\n iremos falar sobre como aumentar as vendas por meio de 6 dicas fáceis\n. Dessa forma, leia atentamente e veja tudo o que pode ser aplicado no seu negócio. Essa é a hora de testar e analisar quais estratégias se aplicam ao seu negócio. Boa leitura!\n\nEntenda o contexto da empresa antes de pensar em como aumentar as vendas \nAntes de saber \ncomo aumentar as vendas online ou física\n, é necessário dar alguns passos para trás e revisitar aspectos importantes da sua empresa. \nPara isso, você deve\n analisar quais são os pontos fracos e fortes do seu negócio\n, para explorá-los ou até retirá-los do seu processo. Sim, mesmo diante de tantas atividades, é necessário parar e olhar criticamente para cada setor da empresa. \nVá ao estoque, converse com quem está na linha de frente do atendimento, da operação e também com seu contador. O objetivo é, além de identificar os desafios,\n descobrir de onde eles estão surgindo. \nPortanto, nessas horas, dias e até de semanas de análise, você não estará perdendo tempo, mas \nencontrando soluções duradouras. \nO que é fundamental para ir além de apagar incêndios do dia a dia. \nLembre-se que as vendas são apenas o topo do \niceberg.\n Dessa forma, antes de pensar em aumentar o faturamento, faça um estudo mais profundo da sua empresa. Pergunte-se: \nO valor do produto ou serviço está alinhado com a realidade de venda? \nOu seja, ele se paga?\nÉ um valor competitivo no mercado\n? \nO serviço é rentável?\nSeus custos fixos estão adequados \nou é possível diminuí-los antes de focar no aumento das vendas?\nFeito isso, \nelabore o seu planejamento estratégico, comercial e de marketing\n. Não se esqueça de ouvir os seus colaboradores e fazer uma \npesquisa de mercado\n. Isso porque, muitas vezes, se a sua empresa não está vendendo, pode ser que o seu setor esteja em baixa. 
⁠
⁠A partir desses pontos, fica mais fácil definir os próximos passos e quais processos serão alterados no presente. \n⁠6 dicas fáceis para aumentar as vendas \nFazer a análise do contexto em que sua empresa está inserida é muito importante para entender os seus processos, o mercado e se o preço do seu produto ou serviço está adequado. \nPortanto, em algum momento você terá que \ndestinar tempo para descobrir se esses fatores estão interferindo no seu volume de vendas.\nSeguindo algumas dicas que podem ser aplicadas imediatamente no dia a dia do seu negócio, você já pode obter alguns resultados. Confira quais são.\n1. Monitore suas vendas de forma assertiva\nA análise de vendas é um processo importante não só para empresas que estão passando por dificuldades. Ela possui \no objetivo de investigar os resultados do negócio a fim de identificar alguns insights \nque podem ser muito úteis. \nA partir do \nmonitoramento das suas vendas\n, é possível obter informações que ajudem na elaboração de um planejamento de vendas, evitando que o empreendedor acabe \nagindo “no escuro”\n por não saber quais aspectos estratégicos focar.\nEntre os \nbenefícios\n que você pode obter ao analisar as suas vendas, estão:\nDescobrir quais são seus produtos e/ou serviços mais vendidos e focar neles\nSabendo quais são os \nseus produtos mais e menos vendidos\n, você pode trabalhar em cima deles, fazendo promoções, ofertas personalizadas, ou seja, uma maior divulgação e reposição do estoque em tempo hábil. \nAssim, é possível focar o seu planejamento estratégico naqueles produtos que estão gerando mais lucro para a empresa e não correr risco de ficar sem eles em estoque. \nInclusive, você pode\n retirar produtos/serviços que não são rentáveis do catálogo.\n Afinal, gastar energia com o que não rentabiliza não deve ser o foco do negócio. \nNão perder vendas por conta da desorganização\nOutra dica importante de como aumentar as vendas é monitorar os pedidos. Fazendo isso, \no empreendedor consegue se planejar melhor em alguma data comemorativa\n, de modo a atender todos os clientes em tempo hábil e com qualidade. \nDo contrário, ou seja, sem acompanhar as vendas, o dono do negócio pode\n ser surpreendido com pedidos altos\n, que demandam estoque e esforços operacionais. \nPor conta disso, pode não conseguir atender a demanda, deixando o público insatisfeito e, consequentemente\n, diminuindo as vendas que seriam fundamentais para o financeiro do negócio. \nÉ importante ressaltar que há ferramentas que podem ajudar você nesse controle, sem ficar dependendo de anotações e planilhas. Um \nsistema de gestão,\n como a Conta Azul Pro, garante que você \nencontre essas informações e crie relatórios com facilidade\n. \n\n2. Ofereça diferentes formas de pagamento\nProvavelmente, \nvocê conhece alguém que já deixou de fazer alguma venda porque não tinha máquina de cartão ou não aceitava pagamentos digitais\n. Ou então, talvez você já tenha sido (ou é) essa pessoa.\nNos últimos anos, as formas de pagamento se multiplicaram - e o celular passou a ser cada vez mais utilizado para pagar compras (aproximação ou pelo Pix). Para não perder clientes e aumentar as vendas,\n é preciso se adaptar a essa realidade.\n\n3. Conheça os comportamentos e preferências do seu cliente\nDados precisos e confiáveis sobre os seus clientes são indispensáveis para fazer a melhor abordagem no momento da venda.\n Para obter informações sobre seus comportamentos e interesses, bem como as épocas com maiores volumes de vendas, é importante ter uma boa prática de gestão de clientes. \nTer um\n cadastro organizado e de fácil acesso\n também é essencial para o fortalecimento da relação com o cliente. Detalhes como uma mensagem no aniversário e não fazer ligações para uma pessoa que não gosta desse meio de comunicação fazem a diferença.\nMas, para isso, você precisa saber onde encontrar tais dados quando precisa e receber lembretes em datas importantes. Anotar em um papel com certeza não é a melhor solução - então conte com um \nsistema de gestão\n para tornar esse cadastro bem mais eficaz.\n4. Registre o histórico de relacionamento com o cliente\nUma ferramenta de gestão de relacionamento com o cliente (CRM) é uma grande aliada na otimização do processo de vendas. Isso porque você \nconsegue registrar cada interação com o consumidor \ne, dessa forma, saber se ele ficou preso em alguma etapa e corrigir esse gargalo.\nAlém disso, o CRM ajuda a\n identificar padrões \nque facilitam a aplicação de técnicas de venda como o \ncross-selling \n(ou venda cruzada) e o \nup-selling\n (vender um produto de uma categoria acima). \nSe você quer melhorar esse controle e também a gestão financeira do seu negócio, a melhor opção é contratar um ERP que permita integração com ferramentas de CRM.\n5. Otimize o processo de vendas no ambiente online\nSe você já possui um site e por lá você também está tendo dificuldades para vender, \ndeve se atentar aos abandonos do carrinho e ter estratégias para tornar essa experiência mais atrativa\n, como desconto de primeira compra ou frete grátis. \nAlém disso, é importante avaliar se as \ninformações estão dispostas de maneira clara\n para quem visita o site e se a plataforma utilizada tem boa usabilidade, ou seja, é fácil de acessar.\nOutra dica importante é ter as lojas física e virtual integradas, tanto nas vendas quanto no atendimento ao consumidor - o que chamamos de conceito omnichannel. A ideia é \nproporcionar ao cliente uma experiência que se adapta às suas preferências.\nPortanto, o atendimento deve estar disponível em diferentes canais, mas utilizar as mesmas linguagens, processos e design. O cliente também pode ter a opção de \ntrocar em uma loja física um produto que comprou pela internet, por exemplo.\n6. Automatize processos e tenha mais tempo para as vendas\nAdministrar uma empresa também significa ter muitas tarefas que devem ser feitas periodicamente.\n A rotina diária, por exemplo, inclui muitas \nações relacionadas ao controle financeiro,\n como o fluxo de caixa, conciliação bancária, emissão de notas fiscais e registro de contas a pagar e a receber. \nSão funções que não podem ser deixadas de lado, às vezes ficam a cargo do próprio empreendedor e tomam muito tempo. Mas é possível diminuir o período gasto com essas tarefas ao utilizar\n ferramentas de gestão integrada\n, que compartilham as informações entre diversas áreas da empresa e automatizam trabalhos manuais.\nDessa forma,\n você pode usar o tempo liberado para focar em outras tarefas\n, como as vendas - o que não significa apenas o atendimento ao cliente e o fechamento da compra. Dar atenção a etapas como o\n planejamento de vendas e o pós-venda\n também são importantes para aumentar seus números.

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